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管理岗位可移转专业技术岗位吗 做技术的想转到管理,该学习什么?

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管理岗位可移转专业技术岗位吗 做技术的想转到管理,该学习什么? 做技术的往管理上转好吗一般都是专业技术岗转管理岗,你这个比较特别,既然特别,那一定是有特殊原因的。 所以首先你先要分析你的特殊原因是什么: 1、不喜欢管理,只喜欢钻研技术。(如果是这样的情况,我建议你转技术) 2、管理能力弱,做不好,没办法,只好转技术。

从技术向管理转变,需要学习什么,了解什么从自己单纯思考解决技术难题,到用人来解决问题,这就是管理核心吧。 了解你要用的人,包括技术能力、个人性格、家庭背景,他有什么困难(包括工作及生活方面);了解你职责范围每个岗位的要求和特点;把合适的人放到合适的岗位,实现资源效率最

做技术的想转到管理,该学习什么?目前人在北京做技术(MS系列,思科,Juniper等),但是公司不咋地,所以我个人觉得的话,只有以技术为依托才好转管理。 我很多朋友都是技术做的非常厉害了,有适当的机会了,自然而然的就转部门经理了,也没有说专门去学什么,当然要是有机会学是更好。 感觉现在的公司,几乎没有不懂技术的经理,通信这一块尤其是这

学做技术好,还是管理好有人说:“做技术一段时间后会收入封顶,而且技术转型难,一旦有个全新的技术出来,那老技术全没用了。但是做技术比较稳定,在经济发展缓慢的年代更显优势”; 也有人说:“做管理本来就是不断超越,转行转型快,收入不封顶,但越高越不稳定”; 还

作为技术出身的人,工作几年后,是继续做技术,还...经理呢?做技术方面的管理 经理啊 一般都有吧 带人 带团队 总得继续发展啊 一个人做的好 不如让更多的人做的好 再做管理 带好更多的人

如何从技术转管理为您转载以下内容,希望对您有帮助,如有具体问题再进行探讨。 随着公司业务的发展,从优秀的软件技术人员中提拔培养管理人员成为趋势。从纯技术型人才向管理型人才的转变需要一段过程,下面谈几点体会: 1需善于宣传自己的施政策略,为自己创

我是做技术的(电子产品结构设计,6年),现在在想...有必要,做技术就不能当管理了吗?技术总监这些都是从一线技术做起来的,往管理层走才是好的职业规划

企业中技术人员要向管理人员转变的话,管理职业能...企业在发展过程中都希望有更多的复合型人才,这种复合型人才通常是指既有技术又懂管理的人员,企业对这类人员的一般定位是想其可以对技术人员进行管理,而不是简单的行政管理。这种复合人才一直比较稀缺,企业在培养上也有所投入。技术人员向管

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从技术岗到管理岗如何转变提升管理职能:计划、组织、领导、协调、控制。 1育人:技术人员容易就事解决事,不知不觉陷入琐事中,占用大量精力,需要让自己从中解脱,解脱的最好方法就是育人。 2要学习行为管理:做技术出身的容易直来直去,缺乏沟通协调的技巧,管理最重要

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